13 Август 2014
Основная проблема украинского командования Антитеррористической операцией — очень медленный анализ и оценка угроз, отсутствие гибкости. Очень грустно, что даже после трагических уроков боев в секторе «Д», командование не сделало из этого должных выводов. Очень грустно, какими мизерными силами наши войска штурмуют Донецк. Мне надоело уговаривать и упрашивать высопоставленных лиц начать думать сообразно обстановке. Тем более, что там наверху отношение к даже самой конструктивной критике просто болезненное. Надо быстрее думать, надо работать с массивами данных. Если оценивать обстановку с точки зрения оперативного искусства, то очевидны следующие ошибки:
1. Отсутствие концентрации сил. Суть военного искусства заключается в концентрации превосходящих сил в наиболее уязвимом для противника пункте. Цель военного искусства — уничтожение живой силы и техники врага. Именно поэтому наиболее эффективным видом наступения является охват флангов и окружение. Украинские войска не проводят операций на окружение. Даже там, где для этого возникают благоприятные условия — в Славянске, например. В Славянске командование АТО по сути позволило выскользнуть из оперативного окружения главным силам наемников. Вместо охвата и уничтожения врага, силы АТО занимаются его выдавливанием. Главным критерием оценки эффективности командиров следует поставить не поднятие флага над каким-то горсиполкомом — а исключительно количество уничтоженных врагов — с обязательной фото и видеофиксацией.
2. Стратегию АТО я называю стратегией «манной каши» — когда наличные силы размазываются по фронту и утрачивается плотность боевых порядков, не предусматривается резервов. Ну нет у нас объекитивно столько войск, чтобы две области полностью заставить блок-постами. Так может не стоит делать то, на что все равно нет сил? В результате отсутствия концентрации в тех случаях, когда наши войска обнаруживают противника, они не могут немедленно подавить его огнем и полностью уничтожить — потому что группы российских наемников зачастую обладают не меньшей огневой мощью, чем наши отряды. Имея колоссальные организационные преимущества — возможность применения воинских частей в составе бригад, т.е. возможность концентрации всех сил и средств, командование АТО само снижает ударную мощь своих частей, раздергивая бригады на десятки второстепенных задач. Войска должны действовать кулаками, а не растопыренными пальцами!
3. Кордонная стратегия. Стратегия блок-постов была адекватна ситуации примерно в апреле-мае. Тогда контроль территории путем расстановки большого количества постов, каждый из которых прикрывал танк, БМП или БТР была логичной, поскольку одна бронемашина могла отпугнуть любое количество бандитов с автоаматами. Сегодня росийские наемники используют целые группы танков и бронетехники, широко применяют артиллерию. Блок-пост на линии фронта превратился из средства контроля и сдерживания в удобную мишень. Очевидно, функции контроля в прифронтовой зоне должны осуществлять мобильные отряды, которые действуют прежде всего скрытно, которые не привязаны к одному месту, а используют основные и запасные позиции. Вместо бессмыленного и безопасного для диверсионных групп российских наемников контроля территории, следует перейти к созданию оперативных баз огневой поддержки, во взаимодействии с которыми крупные бронетанковые части и отряды спецназ осуществляют поисково-ударные действия при немедленной поддержке артиллерии и авиации в своей зоне ответственности. Блок-посты нужны исключительно в городах. В случае обнаружения диверсионных групп, район должен прочесываться крупными механизированными подразделениями. Стратегия должны быть одна — «найти и уничтожить».
4. Чрезмерная централизация тактического управления. Командования АТО детализирует планы операцией вплоть до управления батальонами, до назначения рубежей, на которые надо выходить конкретным силам к определенному времени. Неудобно об этом говорить, но от такой методики планирования наступления европейские армии отказались еще в 1918 году, а в Советской армии это было полностью изжито после 1942-го. Командование на тактическом уровне обязано действовать в рамках общей задачи, но иметь свободу маневра, свободу концентрации наличных сил и средств.
5. Отсутствие гибкости. Генштаб и командование АТО крайне медленно реагируют на изменение стратегической обстановки. Операция по перекрытию государственной границы была осуществима в июне. Однако в условиях фактического вступления в войну России, которая вторгается в приграничные районы, и защищает в этих районах транспортные коридоры террористов, эту стратегию давно пора изменить. Тем не менее, продолжаются бои на границе, которые в результате постоянного ураганного огня российской артиллерии, которой мы не можем отвечать, приносят нашим войскам очень большие потери.
6. Отсутствие точек связности в оперативном планировании. Точка связности — это та позиция в боевых построениях противника. при занятии которой противник терпит поражение, а его сопротивление становится невозможным. Сегодня необходимо сосредоточить все силы для захвата тех пунктов, которые террористы не посмеют оставить без боя. Это Донецк и Луганск. Туда не достает российская артиллерия с территории РФ. Не будет никакой «ЛНР» и «ДНР» без их столиц. Если Генштаб сосредоточит наконец войска в ударных группировках, и вместо расстановки блок-постов будет бить по врагу крупными силами, война завершится в ближайшее время. Если по любому захваченному террористами городу будет нанесен одновременный удар с флангов и тыла силами 4-5 механизированных и аэромобильных бригад, усиленных каждая одним-двумя добровольческими батальонами — ни один город, захваченный врагом, не устоит даже 48 часов. Падение Луганска и Донецка реально приблизит нашу победу. Это повысит моральный дух войск, измотанных многомесячным стоянием на блок-постах, и деморализует противника. Взятие Луганска и Донецка — вполне решаемые задачи в течение одного месяца. А зачищать остаточные группы осенью будет гораздо легче — «зеленка» исчезнет, и возможности по проведению засад и диверсионных рейдов у противника значительно сократятся.
7. Уважаемый Виктор Муженко! Вы должны быть прежде всего начальником Генерального штаба, а не командующим АТО. Вы руководите всеми силами Украины, а не просто менеджируете зону АТО. Ваше место в Киеве, там, где надо формировать оперативные резервы, ставить на вооружение и расконсервировать боевую технику, строить разведывательную службу и аналитику, вести кадровую работу, организовывать тыл и снабжение. Ваше пребывание в одном штабе и попытка командовать войсками вплоть до батальонного уровня очень по-солдатски благородна и отважна. Но вы командуете не бригадой — а армией. И ваше внимание к одному участку фронта никак нельзя оправдать отсутствием внимания к другим участкам фронта.
