Иерусалим

Москва

Нью-Йорк

Берлин

Главная » Общественно-политическая жизнь в Израиле » Кто заработал миллионы на горе Мерон

Кто заработал миллионы на горе Мерон

Категория:  Общественно-политическая жизнь в Израиле




Шрифт:  Больше ∧  Меньше ∨
Выберите язык:



Алекс Вижницер, обвиненный во взяточничестве, ранее возглавлял Фонд РАШБИ (аббр. раби Шимон Бар-Йохай).

Этот фонд действовал при министерстве туризма, которое в тот момент возглавлял Стас Мисежников, впоследствии тоже осужденный за коррупцию. Фонд был призван навести порядок на горе Мерон.

 

image.png

 

Есть ли связь между партией Авигдора Либермана «Наш дом Израиль» и святыми местами? Оказывается, есть. Или, по крайней мере, была в прошлом. Эта история объясняет, почему попытка государства навести порядок в том, что творится на горе Мерон, могла привести к нарушениям, на которые указал госконтролер в одном из отчетов, при минимальных реальных шагах на месте.

До конца 2010 года Алекс Вижницер занимал пост гендиректора транспортно-инфраструктурной компании «Нетивей Исраэль». Несколько лет спустя он стал подозреваемым в «деле 242» («деле НДИ»), а также был обвинен в получении взятки по делу о коррупции в компании «Нетивей-Исраэль».

Но в сентябре 2009 года Вижницер был назначен председателем «Комиссии пяти», задачей которой стало управление комплексом Гробница РАШБИ на горе Мерон. В этом качестве он действовал от имени государства.

В июне 2012 года его назначили главой совета директоров «Фонда РАШБИ и его наследия» – государственной компании, которая была призвана заменить «Комиссию пяти» после завершения процесса отчуждения земли. Это назначение произошло до того, как началось расследование дела о коррупции в «Нетивей-Исраэль» и «дела 242».

Тогда многие задавались вопросом: почему государственная компания была создана именно при министерстве туризма? Сейчас кажется, будто Либерман и религиозные вопросы – это два разных полюса, но следует помнить, что в те годы НДИ была коалиционным партнером ультраортодоксальных партий, и между ними существовали прочные отношения.

Предыстория назначения

В 2008 году Верховный суд Израиля удовлетворил просьбу государства и постановил, что комплекс на горе Мерон будет управляться специальной комиссией из пяти человек: представителя государства (председателя комиссии) и представителей каждого из четырех фондов, связанных с объектом. Причем решающее слово оставалось именно за представителем государства.

Комиссия была уполномочена принимать решения по любым вопросам, связанным с управлением участком, включая строительство и ремонт, управление пожертвованиями и их использование. Другими словами, ее полномочия были не просто надзорными.

Канцелярия премьер-министра и министерство юстиции поначалу назначили уполномоченного по святым местам и раввина Стены плача Шмуэля Рабиновича председателем «Комиссии пяти». А в сентябре 2009 года его сменил на этом посту Алекс Вижницер.

В 2008 году госконтролер опубликовал отчет, в котором раскритиковал плохой уход за гробницей РАШБИ. Через три года ведомство госконтролера провело повторную проверку, стремясь выяснить, исправлены ли недостатки. Среди прочего, затрагивался и вопрос финансового управления пожертвованиями.

От 120 тысяч до 6 миллионов шекелей

Вот что говорилось в этом отчете:

«Комиссия пяти», в соответствии с решением Высшего суда справедливости уполномоченная принимать решения об управлении благотворительными фондами, пожертвованиями и их использованием, контролировала лишь некоторые благотворительные фонды, поскольку она испытывает трудности при осуществлении своих полномочий. Помимо этого, регистрация доходов благотворительных фондов, контролируемых «комиссией пяти», и расходов из их средств не проверяются внешним бухгалтером, как того требуют государственные органы, и, следовательно, не соответствует надлежащим административным процедурам...

...Регистрация пожертвований комплексу и надзор за ними имеют первостепенное значение в свете значительного увеличения государственных ассигнований на содержание объекта – от участия в размере около 120 000 шекелей в 2007 году до участия в размере около 6 млн шекелей в 2010 году.

Управление семью благотворительными копилками («купот-цдака») было передано «Комиссии пяти». Большая часть этих копилок была закрыта на два замка – то есть открыть их можно было лишь в присутствии двух человек, для должного контроля. Один из ключей хранил управляющий комплексом, второй – его сотрудник.

Во время проверки ведомство госконтролера обнаружило, что одна из копилок была закрыта лишь на один замок. Секретарь комиссии пояснила в ответ, что один из замков сломался, но во время проверки был заменен на новый.

В отчете также отмечается, что таблички на копилках не поясняют, что пожертвованные средства предназначены для содержания комплекса, а на нескольких копилках вообще не было таблички. Эти копилки опустошаются примерно три раза в год, но никто не следит за тем, чтобы они опустошались во время важных мероприятий – например, празднования Лаг ба-Омер, поэтому можно предположить, что в это время там скапливаются крупные суммы денег».

Бюджет растет, но толку мало

При Вижницере бюджет государственной компании «Фонд РАШБИ» значительно вырос. Компания получила около 28 млн шекелей из госбюджета и еще около 6 млн шекелей, выделенных на проведение праздников. Подобная сумма выделялась на ремонт и содержание комплекса, и это не считая текущего бюджета в 2 млн шекелей.

В тот момент министерство по делам религий возглавлял Стас Мисежников, позже осужденный по «делу 242» и отбывавший тюремное наказание. Одним из подозреваемых по делу проходил Алекс Вижницер. Но хотя в материалах дела были фотографии, сделанные полицейским детективом, на которых он получает нечто, похожее на пачку банкнот, в конечном итоге, против него не выдвинули обвинение.

А вот в деле о коррупции в компании «Нетивей-Исраэль» ему повезло меньше. Его обвинили в получении взяток на сумму более 3 млн шекелей. В обвинительном заключении отмечается, что Вижницер утверждал дополнения к проектам, в которых участвовали подрядчики, предлагавшие самую низкую цену, чтобы выиграть конкурс. Таким образом, они вносили самое дешевое предложение, а он мог использовать свои полномочия для утверждения дополнений к проектам – за взятку.

Итог: даже специально созданной государственной компании, получавшей щедрое финансирование, не удалось навести порядок на горе Мерон. Когда министром туризма стал Узи Ландау, он решил, что не следует контролировать комплекс РАШБИ, и передал фонд в введение министерства по делам религий, а позже вовсе потерял свои функции по контролю за происходящим на горе Мерон.

Соня Городейская, Walla. А.У. Фото: Офер Вакнин˜ 

https://nep.detaly.co.il/kto-zarabotal-milliony-na-gore-meron/?fbclid=IwAR1MiLV160GufVtJPyY-IIn0FqMzR9a-BIFeUt9iPSIhT7cARIAPMeICj-k



Источник
Внимание! Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции. Авторские материалы предлагаются читателям без изменений и добавлений и без правки ошибок.


Приглашаем на наш Телеграм-канал.
92%
голосов: 10


РЕКОМЕНДУЕМ:

ТЕГИ:
израиль

ID материала: 40832 | Категория: Общественно-политическая жизнь в Израиле | Просмотров: 872 | Рейтинг: 4.6/10


Всего комментариев: 0


Мы уважаем Ваше мнение, но оставляем за собой право на удаление комментариев.
avatar
Подписка



Поиск
Архивы
Архив 2011-2021
Архив рассылки
www.NewRezume.org © 2011-2021
Администратор
a1@newrezume.org
Яндекс.Метрика Индекс цитирования
Сайт содержит материалы (18+)
Правообладателям | Вход